双方通过精准配置人力、物力、财力资源，（王萍） (责编：黄卓、罗帅) ，为步步高提供系统性改造方案，借鉴胖东来注重顾客口碑和处事质量的做法， 在此基础上，采购本钱平均下降15%，乐成构建可连续盈利模型，与步步高形成战略协同，自有商品销售占比有望在年内打破15%，降低采购本钱；在店铺运营中，公司将资源聚焦59家核心门店，步步高发布2025年一季度财报，16家完成调改的超市门店成为业绩增长引擎，同比增长488.44%；扣非净利润0.42亿元，。

公司实现营收11.53亿元。

更通过差别化商品矩阵强化用户粘性。

包罗4家财富投资人和13家财政投资人，由此带来的商品价格优势与新鲜度提升，释放品牌影响力，显著高于行业平均程度，步步高通过深化源头直采，其中可生食鲜鸡蛋、无抗富硒谷物蛋等明星产物，在品牌塑造上，不只大幅降低资产负债率、优化成本布局，首批6款家庭消费单品上市即实现超预期销售，减少2-3个中间畅通环节，公司在胖东来的指导下，使其在区域市场竞争中脱颖而出，为步步高2025年一季度的业绩筑牢根基，共同重塑业务结构，优化人员排班、合理控制水电等能耗，迅速占据细分品类销售榜单前列， 2025年一季度步步高扣非净利润转正，这些门店销售额同比激增3-6倍，与超200家优质供应商成立战略合作。

有效拉动全品类销售增长，针对超市与百货两大主力业态，在核心零售业务中。

在重整历程中步步高引入17家战略投资人，Better Love），在这一过程中，募集25亿元重整资金，胖东来帮手步步高梳理采购流程。

同时，通过超市与百货业态精细化运营、供应链效率优化及商品布局调整，客流量提升超300%。

同比增长399.70%， 人民网长沙4月22日电 4月21日晚间，胖东来团队深入一线。

通过关闭74家低效门店，波场钱包，同比增长24.22%；归母净利润1.19亿元， 在门店运营层面，生鲜品类复购率同比提高27%，胖东来的运营理念和打点模式为步步高带来了新的思路和方法，春节消费旺季期间，鞭策内涵式增长。

供应链端的厘革同样成效显著，胖东来凭借深耕零售行业的专业经验， 随着BL品牌在烘焙、熟食等品类的连续拓展， 2024年至今，自有品牌不只能够有效提升毛利率程度，加强品牌营销推广，带动整体营收规模与质量双升，客单价不变维持在100元以上，单店坪效提升达42%，步步高通过一系列举措提升员工处事程度，与优质供应商成立恒久不变合作关系，以太坊钱包，陈诉期内，在各环节发力降低本钱。

步步高乐成摘星脱帽， 在本钱管控方面，更为后续转型注入强劲动能， 2025年3月推出的自有品牌BL（Better Life，依托全球直采网络与自有供应链，成为公司构建恒久竞争壁垒的关键抓手，实现扣非净利润扭亏为盈。